Kokoomuksen ryhmäpuheenvuoro aluevaltuustossa 16.12.

Pohde on jo taaperoiässä ja ensimmäinen aluevaalikausi kaartaa kohti loppuaan. Olemme
päättämässä tämän valtuustokauden viimeistä talousarviota. Vaikka Pohjois-Pohjanmaalla
aloitimme hyvinvointialueen valmistelutyöt hyvissä ajoin ja hyvällä yhteistyöllä, ensimmäiset
vuodet eivät ole olleet helppoja toiminnan, talouden eikä päätöksenteon näkökulmasta.

Hyvinvointialuelainsäädäntö antoi meille riittämättömät resurssit ja liian kovan tavoitteen
alkuvuosien alijäämien kattamiseen. Kunnilta ja sairaanhoitopiiriltä saimme perintönä
surkean ammattilaisten saatavuustilanteen sekä laittoman pitkät hoitojonot ja kaupan
päälle kalliit, osin huonokuntoiset tilat. Tähän soppaan kun lisätään Suomen historian suurin
organisaatiouudistus, niin on selvää, että kaikki asiat eivät ole menneet kivuttomasti.

Pohteen upeat ammattilaiset ja viranhaltijajohto ovat poliittisessa ohjauksessa onnistuneet
tekemään lähes mahdottomasta totta. Olemme kyenneet uudistamaan ja tehostamaan
organisaatiota sekä toimintatapoja. Olemme myös saaneet käännettyä painopistettä
raskaimmista ja kalliista palveluista keveämpiin.

Talouden suunta on vihdoin kääntymässä oikeaan suuntaan. Tämän vuoden alijäämä on
jäämässä reilusti aiempia arvioita pienemmäksi ja nyt olemme hyväksymässä ylijäämäistä
talousarviota! Valtakunnallisessa vertailussa olemme ihan kärkijoukoissa.

Myös ammattilaisten saatavuus sekä Pohteen arvostus työnantajana on paranemaan päin.
Valitettavasti hoitojonot ovat edelleen kestämättömän suuret ja monelta osin lain vastaiset.

Hyvät kuulijat! Meidän on paneuduttava tosissaan palvelujen saatavuuden parantamiseen.
Talousarvioesitykseen lisätty raha jonojen purkuun on kannatettava. Lisäksi haluamme
korostaa, että jonojen purkuun ja palvelujen saatavuuden parantamiseen on hyödynnettävä
kaikkia käytettävissä olevia keinoja, vaikkeivat ne olisi mukavia ja helppoja. Nämä jonot on
vaan purettava!

Nostan taas esiin palvelusetelit sekä yhteistyön yksityisen ja kolmannen sektorin kanssa.
Palvelusetelit voidaan määritellä Pohteen ja setelin käyttäjän kannalta fiksusti. Usein niiden
avulla saadaan palvelut tuotettua hyvin kustannustehokkaasti ja vaikuttavasti. Lisäksi
palvelusetelit lisäävät kansalaisen valinnanvapautta.

Vaikka esimerkiksi lastensuojelussa ostopalveluiden hinnat ovat epäterveestä
markkinatilanteesta johtuen karanneet mahdottomuuksiin, yleensä terveellä
monituottajuudella päästään parhaisiin tuloksiin. Pohteen täytyy toki olla yhteistyössä
isäntä eikä renki, mutta kategorinen ostopalvelujen demonisointi on vaarallista. Meidän
tulee ohjata ja kannustaa toimijoita kestävään ja vastuulliseen yhteistyöhön Pohteen
kanssa. Edelleen peräänkuulutan myös aidosti vertailtavissa olevia tehokkuus- ja
vaikuttavuuslaskelmia. Tällöin voimme tehdä päätöksiä faktoihin eikä mutuun tai
ideologiaan perustuen.

Tässä yhteydessä täytyy mainita myös erinomainen onnistuminen tulevaisuuden sairaala –
hankkeen toteutuksessa. Ensimmäiset vaiheet valmistuivat komeasti etuajassa ja rahaa
säästyi kymmeniä miljoonia euroja. Myös muutto ja toiminnan käynnistyminen on
onnistunut huomattavasti odotettua paremmin. Lämpimät kiitokset tästä kaikille toimijoille!

Arvoisa puheenjohtaja, lainsäätäjän ratkaisut Pohjois-Pohjanmaan eteläiselle alueelle ovat
kylmää kyytiä. On selvää, että tehostamista ja erikoistason palveluiden keskittämistä ja
työnjakoa tarvitaan, mutta emme halua romuttaa minkään alueen palveluita eivätkä
etäisyydet palveluihin saa olla kohtuuttoman pitkiä. Haluamme säilyttää
perusterveydenhuollon päivystyksen Oulaskankaalla.

Kaikki voitavamme eduskunnan päätöksentekoon on yritetty, mutta nyt on edettävä lain
sallimissa puitteissa. Meidän on pikaisesti kyettävä uudistamaan Oulaskankaan
palveluvalikoimaa niin, että voimme taata mahdollisimman hyvin alueen palvelut ja turvata
ammattilaisillemme mielekkäät ja motivoivat työpaikat. Siksi kannatamme myös keskustan
ryhmän esittämää toimenpidealoitetta asiasta.

Hyvät kuulijat, vuosi sitten ryhmämme nosti esiin hyvän johtamisen kuin myös Pohteen
organisaatio- ja johtamismallin. Lähijohtamisessa tulee olla selkeät vastuut, riittävä tieto,
taito ja resurssit. Jokaisella ammattilaisella tulee olla esihenkilö, jolla on aikaa kohdata,
ohjata ja kannustaa. Hyvä ja vaikuttava tulos ei synny kieltojen ja käskyjen kautta, vaan
mahdollistavalla ja kannustavalla johtamisella. Yritetään välttää turhaa byrokratiaa ja
mahdollistetaan erilaisten innovaatioiden ja hyvien käytäntöjen levittäminen koko Pohteen
alueelle.

Pohteen organisaatiomallia on kuluvan vuoden aikana virtaviivaistettu useammalla
toimialueella. Toivomme että organisaation tarkastelu ja kehittäminen jatkuu tulevana
vuonna. OYS-sairaalapalvelut ja ensihoito tulee organisoida niin, että se vastaa
mahdollisimman hyvin tulevaan palvelutarpeeseen ja hyödyntää uuden sairaalan
tuottavuuspotentiaalin.

Arvoisa puheenjohtaja, kokoomuksen aluevaltuustoryhmän puolesta kiitän kaikkia Pohteen
ammattilaisia ja päättäjiä kuluneesta vuodesta sekä toivotan rauhallista ja rentouttavaa
joulunaikaa sekä menestystä vuodelle 2025.